積極解決高年份設備問題

為維持和增強競爭力貢獻一己之力

文◆八角 秀

出處◆生產財 2025.08

日本工作機械工業會

全球局勢變化帶來重大影響

全球局勢詭譎多變，縱使隨時關注仍對未來充滿不確定性。特別是地緣政治風險日益升高，加上貿易戰爭與關稅政策的影響更是難以解讀。雖然現階段並未直接帶來巨大衝擊，卻能感受到已對市場局勢造成間接衝擊。特別是工具機的重要顧客――汽車產業深受關稅的重大衝擊。這種局勢要花多少時間才能平息，也因前方走勢變化莫測，即便航太和半導體領域雖尚未出現大幅下滑的走勢，但前景依舊混沌不明。工具機屬於戰略物資，與保障國家安全和經濟安全關係密切。由於工具機產業所處情勢瞬息萬變、難以捉摸，因此日工會將以經濟產業省為核心，繼續推動改善措施。

當前市場的局勢

縱使前景混沌不明，供需情況卻仍未瓦解。這是因為美國幾乎沒有工具機製造商，美國市場必須依賴從國外市場採購工具機。這也是我國沒有直接受到重創的主要原因，並且因此帶動日本製工具機的剛性需求。然而儘管有詢價的需求，出貨時間卻經常往後推延，這就是拉長經濟萎靡不振的結構性因素。至於中南美地區的動向，現階段進展緩慢，但包括造船和飛機等重要大型產業在內，皆未升高到極端衰退的局面。

國外需求的動向

中國市場採購需求暢旺，快速成長的印度市場也穩健發展中。例如，大型工具機的詢價有所增加，從國內市場的趨勢來看，仍可看到中國與印度的影響力。更新老舊設備的需求上升，在中國，包括以造船和能源領域為核心的廣泛機械設備需求尤為顯著，至於印度方面，將大量接獲該國成長型市場特有的基礎設施週邊的詢價。

關於日本製造業今後的課題

日本製造業因人力成本上揚、以中國為首的新興國家勢力崛起等，在維持和增強國際競爭力上面臨諸多考驗，我個人也對此課題有著強烈的危機意識。雖然政府也積極提供補助金等政策，但要解決這個課題，必須配合市場重新評估經日工會彙整的「工具機產業2030」所提出的建議並付諸實行。我也希望能確實投入解決設備老舊的「高年份設備問題」。

高年份設備問題是迫在眉睫的重大課題

日本製造業約有六成以上設備的使用年限都已超過10年。這些老舊設備會成為國際競爭力的絆腳石，鄰近的中國正在逐年增加資本投資，並舉全國之力透過新的補貼政策和減稅方針推動投資。近年來，製造業因人工智慧(AI)和控制裝置的發展而大幅改變型態。日本政府為了展開因應措施，也在「能源基本計畫」中納入促進高年份設備更新的制度。下一步，為確保高年份設備問題不再逐年加劇，從根本之處重新評估折舊制度是不可或缺的要件。到目前為止，縱使設備稍顯老舊，仍可仰賴日本操作人員的卓越技術和技術能力來因應。然而，現在因工作方式改革與勞動環境的急遽變化，我擔心若不推動自動化、人員精減化，以及包含機器人在內的系統化設備更新，將無法繼續引領全球製造業，進而演變成嚴重的問題。

工具機本身也在持續演變

以極端的角度來說，只要將機器汰換為新機器或更新NC設備，即可減少排放二氧化碳等溫室氣體。與時俱進的更新是競爭力的必要條件。工具機本身必須進一步提升多用途性，提高生產性。除了朝向更高精度、更高速度的本質發展，還需要包含軟硬體在內的解決方案，以提升競爭力。日本製的產品在機器可靠性和實績績效上都具有壓倒性的優勢。換句話說，客戶需要整合（建構生產系統）而非單一產品的時代已經來臨。

對未來的抱負

會長任期是兩年。實際上我從沒想過會當上會長，我是在前任會長的具體建議下接任扭轉現況的職務。從這個意義來說，現階段都相當穩定。我在任期中能做的是積極投入成果較易顯現的的高年份設備問題，以期為整體產業做出貢獻。若缺乏優良的設備，便無法維持競爭力，即使有好的商機也無法掌握。我們不能當無頭蒼蠅，而是要透過有計畫的設備投資，為維持和增強日本製造業的競爭力貢獻一己之力。